Markus Lampe Consulting
Markus Lampe Consulting

Logistikberatung, Frachtkosten und Supply Chain Management

Aufgrund langjähriger Erfahrung unterstütze ich meine Kunden durch Unternehmensberatung und Frachtkosten Optimierung. Markus Lampe Consulting setzt dabei nicht nur auf die Senkung von Frachtkosten, sondern auch auf eine Logistikberatung zur Optimierung des hauseigenen Supply Chain Management. Denn ohne eine funktionierende Logistik ist wirtschaftliches Arbeiten und Handeln nicht möglich, weder Handel noch Produktion können ihre Produkte und Services ohne ein funktionierendes Supply Chain Management wettbewerbsfähig anbieten. Gemäß wissenschaftlicher Definition sichert Logistik die Verfügbarkeit des richtigen Gutes, in der richtigen Menge, zum richtigen Zustand, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit, für den richtigen Kunden, zu den richtigen Kosten. Eine umfassende Logistikberatung schließt daher das Warehouse Management,  ein effizientes Supply Chain Management (SCM) sowie termintreue Transporte zu marktgerechten Frachtkosten ein. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen stehen hier immer wieder vor großen Herausforderungen bei der Abwicklung Ihrer internen und externen Logistik. Das kann unterschiedlichste Gründen haben.

 

Gezielte Unternehmensberatung

 

Genau hier unterstütze ich meine Kunden durch gezieltes Consulting um das eigene Supply Chain Management zu optimieren, die Qualität der Transporte zu verbessern, eine Effizienzsteigerung in der Lagerverwaltung herbei zu führen und die Frachtkosten zu senken. Dabei finden sich die ersten Ansätze zur Optimierung häufig bereits im eigenen Unternehmen. Durch ein umfassendes Logistik Consulting und eine detailierte Aufnahme der aktuellen Logistik Prozesse beginnt die Optimierung häufig schon mit geringem Aufwand im eigenen Haus. Durch geringe Veränderungen im Supply Chain Management können häufig schon deutliche Verbesserungen erzielt werden. Aber auch der Einsatz externer Dienstleister und die daraus entstehenden Frachtkosten bilden häufig Potential für eine Optimierung. Ich habe mich in den vergangenen Jahren darauf spezialisiert, meinen Kunden praktische und umsetzbare Lösungen zu liefern, die individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen an die Logistik meiner jeweiligen Kunden zugeschnitten sind.

 

Ihr Logistikberater

 

Eine langjährige Erfahrung als Logistiker und eine "hands-on"-Mentalität sind die Grundlage für mein Logistik Consulting, das ich als Logistikberater für meine Kunden durchführe. Dabei ist mir die individuelle Logistikberatung meiner Kunden besonders wichtig, den meine Kunden bekommen keine Vorschläge zur Effizienzsteigerung oder zur Optimierung Ihrer SCM oder Warehouse Management Prozesse „von der Stange“, sondern eine individuell zugeschnittene Unternehmensberatung.

Meine Beratungsfelder im Einzelnen:

Logistik Management und Frachtkosten Optimierung

Mittelständische Kunden greifen gerne auf die Marktkennt-nisse und Kontakte von Markus Lampe Consulting zurück.

 

Bevor jedoch Ihre Frachten ausgeschrieben werden, müssen  zunächst die aktuell durchgeführten Transporte und die internen Abläufe geprüft werden.

 

Durch dieses individuelle Consulting werden nicht nur die Frachtkosten aktualisiert, es sorgt auch für einen Effizienzsteigerung bei der Vergabe der Transporte.

 

Als ausgebildeter Gefahrgut Beauftragter für die meisten Verkehrsträger unterstütze ich auch, wenn es um  Gefahrgut Transporte geht.

Supply Chain Management Consulting

Um am Markt bestehen zu können, sind Unternehmen gezwungen, die Beschaffung der Vorprodukte effizient zu organisieren. Im Zuge der zunehmenden Globalisierung kommen die Vorprodukte inzwischen von allen Kontinenten.

 

Und auch wenn immer behauptet wird, dass unsere Welt kleiner wird, werden die Transportstrecken und Laufzeiten dadurch kaum kürzer.

 

Hier ist ein zeitliche gut abgestimmtes Supply Chain Management zwingend erforderlich, damit Vorprodukte zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Wenn das nicht funktioniert, gerät die Produktion und Belieferung der eigenen Kunden ins Stocken - Unzufriedene Kunden und unnötige Kosten sind die Folge.

 

Markus Lampe Consulting überprüft und analysiert die Beschaffungswege. Danach erhält der Kunde einen detaillierten Vorschlag, wie die Lieferkette optimiert werden kann - und dass wenn nötig über mehrere Kontinente hinweg.

Warehouse Management

Leider stehen bei vielen Unternehmen die betriebsinternen Logistikprozesse häufig nicht im Fokus bei der Betriebsent-wicklung und die Produktivität des eigenen Lagers wird oft nicht genau analysiert. Die Folge sind Lager- und Logistik-prozesse, die sich selbst weiterentwickeln und irgendwann verselbstständigen, meist basierend auf aktuellen Entwick-lungen. Leider laufen dann oft verschiedene einzelne Prozesse aneinander vorbei.

 

Markus Lampe Consulting prüft diese internen Lager- und Logistikabläufe. Mit einem professionellen aber externen Blick auf die Abläufe werden Verbesserungsmöglichkeiten gesucht um Effizienz und Qualität zu steigern. Danach werden Prozess-optimierungen und möglichst kostenneutrale Möglichkeiten vorgeschlagen, und das Warehouse Management zu optimieren.

 

Den im kaum irgendwo anders ist die Aussage „Zeit ist Geld“ so richtig wie in einem Logistiklager.   

Projekt Management

Jedes Unternehmen freut sich über neue Kunden, die neue Projekte und ein hohes Auftragsvolumen bringen. Aber diese Kunden haben neue Fragen und stellen viele Unternehmen vor neue logistische Herausforderungen. Häufig ist im täglichen Geschäft nicht genug Zeit, diese neuen Geschäfte effektiv zu strukturieren und die logistischem Abläufe zu planen.

 

Hier unterstützt Markus Lampe Consulting. Mit der Erfahrung aus der Transport- und Logistikindustrie werden Bottlenecks lokalisiert und Möglichkeiten gesucht, diese zu umgehen, damit das neue Geschäft nicht aufgrund logistischer Probleme zu einem Misserfolg wird.

 

Ich kann Sie außerdem unterstützen, wenn Sie für einzelne Projekte über einen bestimmten Zeitraum personelle Unterstützung brauchen um diese logistisch effektiv abzuwickeln. Hierfür stehe ich Ihnen gerne als Interim Support zur Verfügung. 

Gefahrgut Beratung

Als ausgebildter und zertifizierter Gefahrgutberater berate ich meine Kunden bei der Durchführung Ihrer Gefahrgut Transporte und der Schulung der Mitarbeiter. 

In diesem besondern Geschäftbereich arbeite ich eng mit einem Partnerunternehmen zusammen und meinen Kunden ein umfassendes Consulting bieten zu können.

Kommunikation

Verstehen Sie Ihren Kunden oder Mitarbeiter nicht? Haben Sie das Gefühl, Sie und Ihre Kunden reden aneinander vorbei?
Dann reden Sie mit mir - ich werde gene versuchen, Ihnen zu helfen, den häufig ist es nur eine Frage der Blickrichtung!

Allgemeine Hinweise zur Auftragsabwicklung

Kundenzufriedenheit ist das primäre Ziel von Markus Lampe Consulting. Daher werden die Anforderungen der Kunden individuell bearbeitet. Es gibt keine vorgefertigten Konzepte oder Standardantworten. Jeder Kunde hat seine eigenen Anforderungen und Probleme, bei deren Bewältigung Markus Lampe Consulting unterstützen kann, daher hat auch jeder Kunde seine eigene individuelle Bearbeitung verdient.

 

Die ganze Beratung bringt meinen Kunden jedoch nichts, wenn sie damit eine signifikante Kostenersparnis erzielen können. Daher werden die Anforderungen mit dem Kunden vorab sehr detailliert besprochen und vorab ein detailliertes Angebot erstellt - mit einem definitiven Zeitansatz und daraus resultierenden Kosten.  So kommen keine bösen Überraschungen auf die Kunden zu und sie wissen genau, was für Kosten Sie erwarten müssen. So können die Kunden selbst vorab entscheiden, ob Ihnen die Leistung den Preis wert ist. 

 

Alle Daten und Informationen werden selbstverständlich streng vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben. Alle Aufträge werden streng neutral abgewickelt mit dem Ziel eines bestmöglichen Ergebnisses für den Kunden. 

Logistik Consulting
Hier halte ich einen Überblick über meine Beschäftigungsfelder als Download für Sie bereit.
Markus Lampe Consulting.pdf
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