LogistiK Consulting:

Supply Chain Management, Gefahrgutberatung und Humanitäre Logistik

 

Ein funktionierendes Supply Chain Management ist die Basis für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Wie wichtig eine resiliente Lieferkette ist, hat das Jahr 2020 besonders eindrucksvoll gezeigt. Dabei sind neben der Auswahl der Lieferanten, auch eine Sicherstellung pünktlicher Transporte, marktgerechte Frachtkosten und eine Optimierung der Lagerverwaltung entscheidend.   

 

Seitdem Jahr 2016 arbeite ich als freiberuflicher Logistikberater und unterstütze mittelständische Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei der Optimierung des Supply Chain Management und der Transportkosten durch Beratung beim Tender Management.  

 

Logistikberatung für Mittelständische unternehmen

 

Darüber hinaus bin ich als ausgebildeter Gefahrgutberater tätig und führe regelmäßig Gefahrgutberatung bei meinen Kunden durch, um einen sichereren Umgang mit den Gefahrgut Vorschriften sicherzustellen.

 

Neben meiner Tätigkeit als Logistikberater für gewerbliche Logistik, berate ich regelmäßig auch national und international aktive Katastrophenschutz-Organisationen bei der humanitären Logistik. 

 

UnabhängigeR Logistikberater

 

Meinen Kunden biete ich als unabhängiger Logistikberater ein umfassendes Logistik Consulting an. Diese schließt neben dem Supply Chain Management, der Optimierung der Lagerverwaltung, Transporte und Tender Management auch Gefahrgut Beratungen ein.  Dabei agiere ich absolut neutral und unabhängig und erstelle flexible auf den Kunden zugeschnittene Consulting Konzepte.  

 

Da ich als eigenständiger Logistikberater agiere, kann ich Unternehmensberatung auch für kleine und mittelständischen Unternehmen anbieten, die ein Logistik Consulting ansonsten häufig nicht finanzieren können. Dabei kann ich als Logistiker mit 25 Jahren Berufserfahrung in internationaler Logistik bei Bedarf auf ein Netzwerk von Partner und Kontakten auf der ganzen Welt zurückgreifen und damit vielfältige Unterstützungsleistungen anbieten. 

 

Individuelles logistik consulting

 

INDIVIDUALITÄT und KUNDENORIENTIERTES Logistik Consulting wird bei Markus Lampe Consulting GROSS geschrieben. Jede Logistikberatung wird individuell auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten und an den Bedarf und auch das Budget der Kunden angepaßt. Beratung werden systematisch und strukturiert durchgeführt, aber bei mir gibt es keine fertig zugeschnittenen Konzepte zur Optimierung und keine vorgefertigten Antworten. Jede Logistikberatung wird individuell auf die Kunden zugeschnitten. 

 

Gefahrgutberatung

 

Aufgrund der umfangreichen gesetzlichen Regelungen ist der Transport von Gefahrgut ein besonders komplexer Bereich der Logistik. Die unterschiedlichen Regelungen für die einzelnen Verkehrsträger, genau Definitionen für die Verpackung und Dokumentation machen es für jedes Unternehmen, dass mit Gefahrgüter zu tun hat, zwingend erforderlich, qualifizierte Expertise vorzuhalten oder einzukaufen. Auch hier stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.

 

Humanitäre Logistik

 

Außer in der kommerziellen Unternehmensberatung bin ich ebenfalls als Berater im Katastrophenschutz und Supply Chain Management für humanitäre Logistik tätig. Hier habe ich ein Hobby zum Teil meines Berufes gemacht. Den bereits seit mehreren Jahren trainiere ich regelmäßig Einsatzkräfte von verschiedenen internationalen Katastrophenschutz Organisationen und unterstütze bei der jeweils individuellen Optimierung des humanitären SCM und Warehouse Management, den besonders im Katastrophenfall ist eine funktionierende Lieferkette lebenswichtig. Seit Februar 2020 bin ich auch Mitglied des Resilience Advisors Network (RAN).

Logistik Consulting &     Supply Chain ManagemenT

Ohne effiziente Logistik ist eine wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmensführung unmöglich. Erfolgreiches Supply Chain Management funktioniert durch eine Optimierung der verschiedenen Prozesse und der Koordinierung diverser Partner, die an der Lieferkette beteiligt sind. Daher ist es zunächst einmal wichtig, die Lieferkette zu verstehen und eine verständliche Prozessbeschreibung der zu erstellen, die allen Beteiligten Ihre Aufgaben und Zeitfenster verdeutlicht. Danach können Möglichkeiten der Optimierung analysiert werden. 

 

Supply Chain Management

 

Supply Chain Management (SCM) ist ein fließender Prozess, der immer wieder der aktuellen Situation angepaßt werden muss. Auch wenn dabei niemals der Fokus auf das Gesamtziel der Lieferkette verloren gehen darf, sind die Details für ein erfolgreiches Supply Chain Management essentiell. Besonders in schwierigen Zeiten und wenn die Lieferkette unterbrochen wird, sind alternative Konzepte erforderlich, um das SCM weiterhin funktionsfähig zu halten.

 

Regelmäßige Optimierung notwendig

 

Logistik Prozesse reagieren besonders anfällig auf disruptive Faktoren, darüber hinaus ist der verändert sich der Logistik Markt ständig. Damit Ihr Supply Chain Management auf dem neuesten Stand bleibt, sollten Sie Ihre Logistik Prozesse durch einen externen Logistikberater überprüfen lassen. Hier setzte ich mit der Unternehmensberatung an. Nachdem die Ihre Prozesse komplett aufgenommen wurde, gehe ich detailliert mit Ihnen die Möglichkeiten zur Optimierung durch.

 

Spezifische Logistik Consulting Konzepte 

 

Alle meine Consulting Konzepte werden speziell auf den Wunsch des Kunden zugeschnitten und können einzelne Prozesse des Supply Chain Management oder die komplette Lieferkette umfassen. Nach der Prüfung Ihrer Anfrage erstelle ich Ihnen ein Angebot, welche Leistungen ich für Sie erbringen soll. Damit bleiben die Kosten für die Logistikberatung für meine Kunden kalkulierbar. Je nach Kundenwunsch analysiere ich dabei beispielsweise das Warehouse Management, die Optimierung vorhandener Flächen und prüfe, ob eine Effizienzsteigerung mit der aktuellen technischen und personellen Lagerverwaltung möglich ist. Den zunächst sollten alle betriebsinternen Möglichkeiten zur Optimierung ausgeschöpft werden, bevor Kosten durch Investitionen entstehen.

 

Frachtkosten und Transporte 

 

Mit der Erfahrung auf dem Transport- und Frachtführermarkt kann ich meine Kunden ebenso bei der Überprüfung und Optimierung Ihrer Frachtkosten unterstützen, ein unvoreingenommenes Tender Management durchführen und bei der Auswahl und Implementierung der Transportdienstleister unterstützen. Dabei schließt meine Unternehmensberatung bei Bedarf auch Gefahrgut Beratungen mit ein. 

Humanitäre Logistik  und Katastrophenschutz

In jedem Jahr kommt es weltweit zu mehr als 500 Naturkatastrophen und einer großen Anzahl bewaffneter Konflikte. Eine effiziente humanitäre Logistik stellt die national wie international tätigen Katastrophenschutz Organisationen immer wieder vor erhebliche Herausforderungen, da der Aufbau einer humanitären Lieferkette häufig mit vielen Schwierigkeiten verbunden ist. 

 

Katastrophenschutz

 

Besonders bei internationalen Katastrophenschutz Einsätzen bremsen eine schlecht ausgebaute logistische Infrastruktur, fehlende Kommunikations- und Informationssysteme und ein Mangel an ausgebildetem Personal die humanitäre Logistik erheblich. Dadurch kommt es zu Verzögerungen bei der Versorgung von Betroffenen. Auch die Einsatzfähigkeit von internationalen Einsatzteams und Modulen kann durch Verzögerungen bei der Versorgung mit Nachschub, Einsatzmaterial und Ersatzteilen erheblich gestört werden. 

 

Humanitäre Logistik

 

Um eine effiziente humanitäre Logistik sicherzustellen und Unterbrechungen so gering wie möglich zu halten, ist es wichtig, dass die Einsatzkräfte und speziell die Logistiker der Hilfsorganisationen exzellent ausgebildet sind, bevor sie in internationalen Katastrophenschutz - Einsätzen tätig werden. 

 

Hier stelle ich Organisationen mit ehren- und hauptamtlichen Einsatzkräften aus dem Bereich Zivilschutz und Katastrophenschutz meine Erfahrungen aus verschiedenesten internationalen Einsätzen auf 4 Kontinenten zur Verfügung. Diese Einsätze in Kombination mit meinen vielschichtigen Erfahrungen im gewerblichen Supply Chain Management bilden die Grundlage für meine Tätigkeit in diesem höchst speziellen Bereich, in dem ich u.a. als Dozent für humanitäre Logistik für verschiedene Organisationen wie z.B. die Europäische Kommission und das Technische Hilfswerk tätig bin. 

 

Schulungskonzepte 

 

Für staatliche und nichtstaatliche Organisation entwickle ich Schulungskonzepte und bilde Einsatzkräfte aus. Außerdem berate ich verschiedene Katastrophenschutz Organisationen bei der Optimierung der Transporte, bei der Logistik und in Zollfragen.

 

Auf Wunsch führe ich Schulungen und Beratungen auch in den Einsatzländern durch und unterstütze Hilfsorganisationen bei der Optimierung Ihres humanitären Supply Chain Management sowohl in Deutschland als auch in den aktuellen Einsatzländern der verschiedenen Organisationen. 

 

Seit Februar 2020 bin ich auch Mitglied des Resilience Advisors Network (RAN), sodass ich in Kooperation mit Kollegen aus verschiedenen Ländern gemeinsame  Beratungsleistungen in allen Katastrophenschutz Bereichen anbieten kann.  

 

Markus Lampe - Ihr unabhängiger Logistikberater

 

Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in der internationalen Transport- und Logistikbranche, davon mehr als 10 Jahren in leitender Funktion, bilden die Grundlage meiner Tätigkeit als Logistikberater. Mit der Aufnahme meiner freiberuflichen Tätigkeit in Lüneburg habe ich im Jahr 2016 begonnen, diese Erfahrungen für meine Kunden anzuwenden, indem ich das Supply Chain Management meiner Kunden verbessere Frachtkosten senke und eine Optimierung des Warehouse Management durchführe. 

 

Als Abteilungsleiter einer internationalen Spedition konnte ich mir umfangreiche Marktkenntnisse aneignen, habe dabei jedoch nie die Details aus den Augen verloren. 

 

Darüber hinaus bin ich auch als Gefahrgutbeauftragter für verschiedene Verkehrsträger tätig und führe eine individuell an die Bedürfnisse des Kunden angepaßte Gefahgutberatung durch. 

 

Bei der Unternehmensberatung liegt mein besonderer Fokus auf kleinen und mittelständischen Unternehmen, aber ich habe im Laufe meiner freiberuflichen Consulting Tätigkeit auch schon verschiedene Konzerne beraten und bei der Optimierung Ihres Supply Chain Management unterstützt. 

 

KUNDENORIENTIERTE LOGISTIKBERATUNG 

 

Grundsätzlich stehe ich für kundenspezifisch erarbeitete Konzepte, die in Inhalt und Umfang ausschließlich auf die Wünsche meiner Kunden zugeschnitten sind. Als unabhängiger Logistikberater arbeite ich äußerst flexibel und entwickele immer individuelle Logistik Konzepte. Dabei scheue ich mich auch nicht, mir die Finger schmutzig zu machen. Vorgefertigte und standardisierte Lösungen habe ich in den vergangenen Jahren zu oft vorgesetzt bekommen - sowas gibt es bei mir nicht. 

 

In den vergangenen Jahren habe ich eine offene und ehrliche Kommunikation mit meinen Kunden gepflegt, auch wenn meine Antworten den Kunden nicht immer gefallen haben. Besonders in der Unternehmensberatung ist es jedoch nicht hilfreich, Möglichkeiten zur Optimierung nicht offen anzusprechen, weil es für den Kunden unangenehm ist. 

 

Mein Ziel ist es, die Kosten meiner Kunden zu senken, wenn Sie mich beauftragen. Sollten meine Dienstleistungen mehr Kosten produzieren als sie einsparen, beende ich die Beratung sofort. Darauf gebe ich mein Wort. 

 

ZIVILSCHUTZ UND HUMANITÄRE LOGISTIK 

 

Neben meiner Tätigkeit als Unternehmensberater für gewerbliche Kunden, habe ich auch umfangreich Erfahrungen als Logistiker im Katastrophenschutz erworben, darunter in Einsätzen auf 4 Kontinenten. Darüber hinaus bin ich bereits seit 15 Jahren als Dozent und Trainer für humanitäre Logistik tätig. Daher berate ich regelmäßig verschiedene international tätig Katastrophenschutz Organisationen bei Fragen der humanitären Logistik.

 

Einen detaillierten Lebenslauf und weitere Informationen zu meiner Person finden Sie unter dem folgenden Link. 

 


Anrufen

E-Mail