Beratungsleistungen
Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über meine Beratungsleistungen
Logistikberatung
Supply Chain Management und Frachtkosten Optimierung
Ein effizientes Supply Chain Management basiert auf einer ganzheitlichen Strategie. Diese schließt die Verknüpfung verschiedener logistischer Prozesse und die Koordination der einzelnen Beteiligten mit ein.
Allerdings ist die Lieferkette kein starres Gebilde, sondern unterliegt den sich häufig ändernden Prozessen des Transport- und Logistikmarktes sowie den Veränderungen im eigenen Unternehmen. Daher sollten Supply Chain Strukturen regelmäßig überprüft und ggfs. optimiert werden.
Basierend auf den individuellen Kundenanfragen unterstütze ich diese bei der Optimierung der Frachtkosten durch strukturierte Ausschreibungsverfahren und eine qualifizierte Lieferantenauswahl.
Ich unterstütze bei der Restrukturierung der Logistikprozesse und des Warehouse Managements und erstelle realistische Logistik -Konzepte, um die Verbesserung und Resilienz der Lieferkette zu gewährleisten.
Gefahrgutberatung
Schulungen und Unterstützung als externer Gefahrgutbeauftragter
Der Transport von Gefahrgut stellt Unternehmen häufig vor erheb-liche Probleme. Besonders die Verantwortung der einzelnen, an der Transportkette beteiligten Personen sorgt bei vielen Unternehmen und Mitarbeitern für Unsicherheit.
Als externer Gefahrgutbeauftragter und als Dozent für Gefahrgut unterstütze ich Kunden beim rechtssicheren Transport von Gefahrgut und führe die gesetzlich vorgeschriebenen Schulungen gem. ADR und GGVSEB durch. Ich informiere meine Kunden regelmäßig über Änderungen in den gesetzlichen Regelungen und Vorschriften und schule Mitarbeiter entweder persönlich vor Ort oder wo gesetzlich zugelassen auf Wunsch auch online.
Als Gefahrgutbeauftragter verfüge ich über die IHK-Prüfungen für den Straßenverkehr (ADR).
Humanitäre Logistik
Schulungskonzepte und Supply Chain Resilience
Jährlich kommt es weltweit zu mehr als 500 Naturkatastrophen. Eine effiziente humanitäre Logistik stellt die verschiedenen Organisationen im Katastrophenschutz und in der humanitären Hilfe dabei im In- und Ausland vor erhebliche Herausforderungen.
Um eine stabile humanitäre Lieferkette aufzubauen, ist eine gute Ausbildung der Einsatzkräfte und Logistiker zwingend erforderlich. Hier unterstütze ich Katastrophenschutz Organisationen mit ehren- und hauptamtlichen Einsatzkräften.
Meine eigene Einsatzerfahrung kombiniert mit meiner Tätigkeit als Logistikberater für gewerbliches Supply Chain Management bilden die Grundlage für mein Engagement auf diesem speziellen Gebiet, auf dem ich für mehrere Organisationen als Trainer und Dozent tätig bin.
Seit Februar 2020 bin ich außerdem Mitglied des Resilience Advisors Network (RAN), sodass ich gemeinsam mit Kollegen Beratungsleistungen in verschiedenen Fachbereichen anbieten kann.