Markus Lampe Consulting
Markus Lampe Consulting

Logistikberatung und Projekt Management

Neue Geschäfte oder einzelne Großprojekte passen häufig nicht in den Tagesablauf, weil oft genug keine Zeit ist, sich damit intensiv zu beschäftigen. Dadurch entstehen Probleme bei der Abwicklung, weil die Projekte und Neugeschäfte nicht gut genug strukturiert werden. Durch eine gezielte Logistikberatung die nur auf die Optimierung Ihres Projektes oder Neugeschäftes ausgelegt ist, kann ich Sie bei der Abwicklung Ihrer Projekte und der Implementierung Ihrer Neugeschäfte unterstützen.

 

Ich analysiere die logistischen Aufgaben und Prozesse innerhalb Ihren Projektes oder Neugeschäftes und erstelle ein Szenario um einen möglichst reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Dabei prüfe ich, wie durch gezieltes Logistikmanagement Aufgaben in-house wahrgenommen werden können und welche Komponenten des Supply Chain Management extern eingekauft werden müssen.

 

Anschließend schreibe ich die externen logistischen Dienstleistungen für Sie aus und wähle gemeinsam mit Ihnen die Dienstleister aus um eine Optimierung der Transportkosten sicherzustellen. Danach sorge ich in enger Zusammenarbeit mit den zuständigen Mitarbeitern für deren Implementierung im Projektablauf.

 

Als Logistiker mit langjähriger Erfahrung  unterstütze ich Sie bei der Abwicklung, beim Frachteinkauf, bei der Durchführung der Transporte und bei kurzfristigen Änderungen.

 

Auch hier gilt, dass ich für Sie immer genau soweit tätig werde, wie Sie es möchten. Gerne können Sie mich auch modular nur für einzelne Teile Ihres Projektes beschäftigen und andere selbst erledigen.

 

Meine Leistungen im Überblick:

  • Analyse der Projektbezogenen logistischen Aufgaben
  • Erstellung eines Szenarios zur logistischen Abwicklung
  • Ausschreibung der logistischen Dienstleistungen und Transporte
  • Implementierung Ihrer neuen Dienstleister

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