Transporte unD Frachtkosten Optimierung

Schwankende und tendenziell steigende Transportkosten sorgen in vielen Unternehmen für Probleme und machen Kalkulationen häufig schwierig. Unterbrochene Lieferketten, unregelmäßige Transporte und ein Mangel an Fachkräften und Kraftfahrern sorgen darüber hinaus bei der Durchführung der Transporte für eine sinkende Servicequalität bei steigendern Frachtkosten. Viele Unternehmen führen Ihre Transporte langfristig mit den gleichen Dienstleistern durch. Auch beeinflussen häufig abteilungsinterne, individuelle Interessen die Vergabe von Frachten und die Auswahl der Dienstleister. Häufig ist jedoch nicht klar, ob die berechneten Frachtkosten der Logistikdienstleister marktgerecht sind. Eine weitere Frage ist, ob die gelieferte Servicequalität überhaupt die Transportkosten wert ist, die dafür bezahlt wird. 

 

Transportkosten

 

In vielen Unternehmen findet sich außerdem eine über Jahre gewachsene ituation mit  verschiedenen Transportdienstleistern und einer mangelnden Übersicht über Frachtkosten und Serviceleistungen. Auch eine fehlende Transparenz bei den Transportvolumen sorgen häufig für einen unzureichenden Überblick über Kosten und Servicequalität.  Auch in der Spedition gilt, Qualität hat Ihren Preis. Dennoch sollte der Preis der aktuellen Marktsituation angepasst sein. 

 

Tender Management

 

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Logistikberater helfe ich Ihnen bei der Optimierung Ihrer Frachtkosten. Dabei definiere ich zunächst in enger Kooperation mit meinen Kunden die gewünschten Service- und Qualitätsparameter. Danach überprüfe ich basierend auf durchgeführten Transporten eines abgelaufenen Zeitraums die Transportkosten, Termintreue und Servicequalität.

 

Auf Basis der Analyse bewerte ich die aktuellen Dienstleister in Bezug auf Kosten und Servicequalität und erstelle zunächst ein Konzept zur Optimierung des aktuellen Supply Chain Management und überprüfe Möglichkeiten der Effizienzsteigerung in der Zusammenarbeit mit den aktuellen Dienstleistern. Dabei sind verschiedene Szenarien möglich, wie z.B. der Bündelung oder Segmentierung von einzelnen Volumen oder dem Einsatz alternativer Verkehrsträger.

 

Frachtkosten und optimierung der Transporte

 

Im Anschluss führe ich eine Ausschreibung durch und übernehme das Tender Management. Neben den Frachtkosten werden auch Servicespezifikationen der Transporte und individuell auf die Bedürfnisse des Kunden angepasste Tariftabellen produziert. Diese Unterlagen werden dezidiert ausgewählten Dienstleistern zur Angebotsabgabe übermittelt. Dabei setze ich sowohl auf bestehende Verbindungen meines Kunden sowie auf mein Netzwerk an Dienstleistern. 

 

Nach Abschluss der Ausschreibung werden die eingegangenen Angebote geprüft und bewertet und dem Kunden die Auswertung zusammen mit einem Vorschlag zur Vergabe der zukünftigen Transporte präsentiert. Auf Wunsch unterstütze ich meine Kunden auch bei den finalen Verhandlungen und beim Change Management, um die Implementierung neuer Dienstleister so leicht wie möglich zu machen, dafür erstelle ich SOPs und unterstütze beim Aufbau optimaler Kommunikationswege. 

 

Anmerkung zum Logistik Consulting: 

 

Meine Zielsetzung bei der Logistikberatung und der Optimierung von Frachtkosten und Transporten liegt ausschließlich darin, die Situation für meine Kunden zu verbessern. Daher darf ein Logistik Consulting auch nicht mehr kosten, als es meinen Kunden einbringen kann. Daher nehme ich keine Aufträge an, die nicht zu einer Optimierung der Frachtkosten oder der Servicequalität für meine Kunden führen. 

 

Meine Kunden können mir das Tender Management komplett übergeben oder mich nur in einzelne Teile der Prozess Optimierung involvieren. Nach einer genauen Aufnahme der Situation erstelle ich meinen Kunden ein festes Angebot. Danach können sie entscheiden, ob sie den Consulting Auftrag komplett oder in Teilen an mich vergeben wollen. 

 

Alle Ihre Daten werden dabei selbstverständlich streng vertraulich behandelt. 


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