Markus Lampe Consulting
Markus Lampe Consulting

Supply Chain Management

 

In der globalisierten Welt ist nahezu jedes wirtschaftliche Handeln von einer funktionierenden Lieferkette abhängig, daher ist ein erfolgreiches Supply Chain Management zwingend erforderlich.  

 

Wenn es in der Lieferkette hakt, kommt es zu Problemen mit der Produktion und Verzögerungen bei der Belieferung der eigenen Kunden.  Dadurch entstehen unnötige Kosten und vermeidbarer Stress. Daher ist ein funktionierendes Supply Chain Management ein Schlüsselfaktor für einen effektiven Produktionsprozess.

In vielen Unternehmen entwickeln sich die Beschaffungswege jedoch über Jahre und werden immer wieder punktuell an die Geschäftsentwicklung angepasst. Häufig ist die Lieferkette dann nicht linear, sondern entspricht eher einem Labyrinth aus verschiedenen Wegen und wenig koordinierten Lieferungen.  

 

Markus Lampe Consulting überprüft für seine Kunden die Kosten und Qualität der aktuellen Supply Chain Solutions und versucht die Lieferkette zu optimieren. Durch Bündelung von Logistikprozessen und Dienstleistungen können Kosten und Aufwand ggfs. deutlich reduziert werden. Eine weitere Option ist der gezielte Einsatz verschiedener spezialisierter Dienstleister, je nach der betrieblichen Situation und den Anforderungen der Kunden. 

Dabei agiert Markus Lampe Consulting als absolut neutraler Berater, der die aktuelle Situation mit einem unvoreingenommenen Blick beurteilt, Vorschläge zur Verbesserung der Lieferketten macht und die Kunden bei der Entscheidungsfindung unterstützt, die finale Entscheidung müssen die Kunden aber schlussendlich selbst treffen.

 

Eine optimierte Lieferkette bedeutet weniger Kosten, einen geringeren Personaleinsatz und eine deutlich geringere Kapitalbindung. Im Optimalfall können dadurch auch noch die Dienstleistungsqualität und die Termintreue bei der Anlieferung verbessert und die Logistikkosten gesenkt werden.

 

Meine Leistungen im Überblick:

  • Beratung beim Auf- oder Umbau Ihres Supply Chain Management
  • Analyse und Optimierung Ihrer aktuellen Supply Chains
  • Kosten- und Qualitätsanalyse
  • Erfolgs- und Ergebniskontrolle